LU rektors Indriķis Muižnieks
LU rektors Indriķis Muižnieks
Foto: Karīna Miezāja

Programmu piedāvājums būtiski mainīsies, stāsta LU rektors Indriķis Muižnieks 7

– Latvijas Universitātes rektors esat nu jau nedaudz ilgāk par gadu. Kas šajā laikā LU ir mainījies?

Reklāma
Reklāma
Kokteilis
TESTS. Jūsu īkšķu novietojums, sakrustojot pirkstus, atklāj daudz par jūsu personību
Veselam
7 produkti, kas visiem šķiet veselīgi, taču patiesībā tādi nav 16
“Pasažieriem bez sejas maskas var tikt atteikta iekāpšana transportlīdzeklī!” Paziņojums autobusa salonā samulsina braucēju 55
Lasīt citas ziņas

– Mainījies ir daudz kas. Piemēram, noslēdzies zinātnisko institūciju konsolidācijas projekts, iekļaujot universitātes sastāvā institūtus, kas agrāk darbojās kā atsevišķas struktūrvienības. Tā nav tikai formāla apvienošana. Esam sākuši īstenot jaunas pētniecības programmas, kurās zinātnieki sadarbojas aktīvāk nekā iepriekš. Veidojam zinātnieku starpdisciplināras komandas, kas var plašāk paskatīties uz attiecīgo zinātnisko tēmu. Esam identificējuši 11 galvenos izpētes virzienus un tajos arī darbojamies.

Esam uzsākuši arī efektīvās sadarbības projektus ar uzņēmējiem. Tas nozīmē, ka mēs ne tikai atsaucamies uz uzņēmēju iniciatīvu pētīt kādu problēmu, bet arī paši ejam pie zinātniekiem un sakām, ka mums ir tādas un tādas, kādas tēmas mūsu prioritārajās izpētes jomās būtu jums interesantas. LU pārstāvji apmeklējuši vairāk nekā simts uzņēmumu, lai saprastu, ko viņi no mums varētu “paņemt”, ko viņi gribētu, ko mēs varētu piedāvāt.

CITI ŠOBRĪD LASA

Ir noslēgti sadarbības līgumi un uzsākti septiņi tā sauktās efektīvās sadarbības projekti. Piemēram, sadarbībā ar kosmētikas ražotājiem LU pēta bioloģiski aktīvu vielu iedarbību uz ādu. Taču jauns pētniecības virziens ir Latvijas reģionālās attīstības tempu novērtēšana un uzņēmējdarbības aktivitātes novērtēšana tiešsaistes režīmā, izmantojot mobilā telefona lietošanas rādītāju intensitāti. Šāds pētījums taps sadarbībā ar uzņēmumu “Latvijas mobilais telefons” un tā rezultāti var noderēt kā politikas veidošanas instruments.

– Interesanti, kaut šaubos, vai runāšanai pa telefonu ir saistība ar uzņēmējdarbības aktivitāti…

– Ja ir spējīgs runāt, tad ir spējīgs arī strādāt.

– Ilgu laiku neapstrīdams fakts bija tas, ka LU ir Latvijas lielākā universitāte. Taču nu studentu skaits lielāks ir Rīgas Tehniskajai universitātei (RTU) un arī kopumā izskatās, ka šī augstskola dominē. Saskaņā ar Izglītības un zinātnes ministrijas gatavoto pārskatu par Latvijas augstskolām, RTU pērn bija 14 797, bet LU – 13 600 studenti.

– Uz statistiku rūpīgi jāskatās. Kā tā top? Vai atnāk un saskaita tos, kas reāli sēž auditorijās, vai kaut kā citādi? Svarīgi arī, kurā brīdī studentus skaita.

Nav gan apstrīdams, ka pēdējo desmit gadu laikā studentu skaits LU būtiski samazinājies. Taču ne jau budžeta, bet gan maksas studentu skaits. Turklāt studentu skaits mums nekrītas tikpat strauji kā skolu absolventu skaits. Vidusskolu absolventu skaits šogad samazinājās par sešiem procentiem, bet mums uzņemto studentu skaits kritās tikai par diviem procentiem. Tāpēc var teikt, ka LU daļa augstākās izglītības tirgū pieaug.

Turklāt universitātes ietekme nav mērāma tikai ar studentu skaitu. Universitātē ir arī zinātne un šajā jomā LU neapstrīdami ir līderis – gan skaitot zinātniskās publikācijas, gan līgumus par pētījumiem, gan ārvalstu finansējuma piesaistē.