Foto – Timurs Subhankulovs

Lai veidotu veiksmīgu profesionālo sadarbību ar ģimenes locekļiem, līdzīgi kā A. Poiša, arī “CVO Recruitment Latvia” vadošā konsultante Jūlija Lobanovska iesaka jau sākotnēji vienoties par kopīgu biznesa vīziju un to, kā šis bizness palīdzēs sasniegt katra individuālos mērķus.

Savukārt pēc “LNK Group” padomes priekšsēdētāja A. Milova domām, ja ģimenē valda labas, uz uzticību balstītas un harmoniskas attiecības, tas profesionālus jautājumus ļauj veiksmīgi atrisināt, nekaitējot ģimenei. “Lēmumi (“LNK Group”) tiek pieņemti diskusiju ceļā, uzklausīti tiek dažādi viedokļi. Gala rezultātā mēs vadāmies pēc gluži tāda paša principa, kāds ir mūsu kompānijas moto – “In Optima Forma”, kas nozīmē vislabākā veidā, iespējamības robežās,” tā holdinga īpašnieks. Veidojot ģimenes biznesu, ir jāizmanto tie paši principi kā jebkurā biznesā, kā arī jāņem vērā ģimenes specifika. “Kā stipras ekonomikas pamatu ģimenes biznesu var vērtēt tieši jauno speciālistu attīstības kontekstā, jo daudziem jauniem cilvēkiem šī ģimenes skola nozīmē veiksmīgu profesionālu izaugsmi. Ģimenes biznesa lielā priekšrocība varētu būt daudz brīvāka ideju un viedokļu apmaiņa uzņēmumā,” saka J. Lobanovska. Gan A. Poiša, gan M. Osovskis uzsver pēctecības izaicinājumu ģimenes biznesā, jo īpaši, ja bērni izvēlas doties savu profesionālo ceļu. “Negribas visu pārdot ārzemniekiem, tas būtu pat noziegums. Pārdot, lai tikai gūtu ātru un vieglu peļņu! Zeme mums ir liela vērtība, uz tās izliets tik daudz sviedru,” saka z/s “Ratenieki” saimnieks M. Osovskis.

Uzziņa

Ģimenes uzņēmumos ir būtiski:

vienoties par kopīgajiem un individuālajiem mērķiem un atbildības sfērām, kā arī skaidri izmērāmiem darba izpildes rādītājiem,

noteikt atlīdzību, neļaujot katram ņemt no biznesa kases pēc nepieciešamības,

iesaistīt visus ģimenes locekļus plānošanas un lēmumu pieņemšanas procesā,

godīgi vienoties par peļņas ieguldīšanu un/ vai godīgu sadali,

nejaukt profesionālos un ģimenes jautājumus (nenest privātas lietas uz darbu, ja vien nav steidzami apstākļi), respektēt ģimenes locekļu brīvo laiku ārpus darba,

darbā uzrunāt vienam otru vārdā, neizmantot uzrunu mamma/tētis vai mīļvārdiņus,

ja uzņēmumā strādā arī cilvēki, kas nepieder ģimenei, piedomājiet pie tā, lai viņi justos tikpat iesaistīti, nevis ārpus savējo loka.

Avots: Jūlija Lobanovska, “CVO Recruitment Latvia” vadošā konsultante