Foto: Valdis Semjonovs

Eksperti: Klientus noteikti interesēs jaunie “Akropoles” veikali un izklaides iespējas 0

Šonedēļ Rīgā tiek atvērts jaunais iepirkšanās un izklaides centrs “Akropole”, kas pirmajā gadā plāno apgrozīt 160 līdz 180 miljonus eiro. Kādas pārmaiņas tas nesīs nozarei? Konkurentiem būs jāpasvīst. To norāda gan “Akropoles” vadība, gan neatkarīgie eksperti, vēstīts laikraksta “Latvijas Avīze” pielikumā “Latvijas Bizness”.

Reklāma
Reklāma

Arī konkurenti nesnauž

Eksperts nāk klajā ar fatālu paredzējumu: Krievija izmantos kodolieročus neatkarīgi no tā, vai Rietumi apbruņos Ukrainu 69
TV24
Kāpēc mums ir tik mazas pensijas? Es neesmu vainīga, ka strādāju krievu laikā! Atbild VSAA 92
VIDEO. Putina ministri krīt ārkārtējā kaunā – vienkāršs Ziemeļkorejas ierēdnis viņus padzen no sēdvietām 65
Lasīt citas ziņas

“”Akropoles” pārstāvji labi apzinās, ka viņi nevarēs pienest tirgum jaunus pircējus, bet par tiem būs jākonkurē ar esošiem tirdzniecības centriem. Domājams, ka pirmajā pusgadā pēc “Akropoles” atvēršanas konkurenti izjutīs pircēju plūsmas samazināšanos, jo cilvēki noteikti gribēs aizbraukt un apskatīt piedāvājumu, kāds būs pieejams jaunajā tirdzniecības centrā,” savas prognozes izsaka brokeru kompānijas “Colliers International” partneris Ēriks Bergmans.

Viņaprāt, klientus interesēs jaunie veikali un jaunie zīmoli, kādi Latvijā līdz šim vēl nav figurējuši, ledus halle, “IMAX” kinoteātris un citas “Akropoles” piedāvātās izklaides iespējas.

CITI ŠOBRĪD LASA

“Jāatzīmē, ka to vērā ņem arī citi tirdzniecības centri un tam savlaicīgi gatavojas. Investē naudu rekonstrukcijā vai paplašinās, lai tādā veidā cīnītos par pircējiem.”

Runājot par nomniekiem, jomas eksperti secina, mūsdienās tirdzniecības centru platības ir ļoti pieprasītas, jo brīvo platību šobrīd ir ļoti maz.

“Protams, nomnieki cīnīsies par vietām tajos tirdzniecības centros, kuri spēs nodrošināt lielāku potenciālo pircēju plūsmu. Turklāt līdzās “Akropolei” Latvijas tirgū ienāks arī jauni zīmoli.”

Lai gan šķiet, ka Latvijā iedzīvotāju paliek aizvien mazāk, bet tirdzniecības centru arvien vairāk, rēķinot kvadrātmetros uz iedzīvotāju, tirdzniecībai atvēlētās platības Rīgā arvien ir krietni mazākas nekā Viļņā un Tallinā.

“Bez šaubām, ir jārēķinās ar demogrāfiskajām tendencēm, kā arī to, kā pircēji mūsdienās uztver tirdzniecības centrus. Tie arvien vairāk tiek asociēti ar vietu, kur pavadīt brīvo laiku, izklaidēties, ieturēt maltīti, ne tikai iepirkties,” noslēgumā sāka Ē. Bergmans.

To, ka sen vairs nevaram runāt par tirdzniecības centru kā tikai un vienīgi iepirkšanās vietu, apstiprina arī centra “Akropole Rīga” vadītājs un “Akropolis Group” valdes loceklis Kaspars Beitiņš.

Tieši tādēļ uzņēmums īpašu uzmanību pievērsis izklaides segmentam.

“Šobrīd ne tikai ap “Akropoli”, bet arī ap citiem tirdzniecības centriem notiek liela rosība. Mūsu konkurenti apzinās, līdz ar “Akropoles” atvēršanu tirgus nedaudz pārdalīsies. Taču izvēlamies konkurēt godīgiem paņēmieniem, neviena spieķos neplānojam bāzt sprunguļus,” tiešs ir K. Beitiņš.

Labākais kinoteātris Latvijā

Tajā pašā laikā uzņēmuma vadītājs apzinās, daļu konkurentu klientu “Akropole” pārņems sev.

“Īpaši tos, kuri ikdienā apgrozās šajā pusē vai mums brauc garām – Purvciema, Pļavnieku un Ķengaraga iedzīvotāji. Tāpat tos, kas dzīvo Ķekavā, Iecavā, Ikšķilē un citās Rīgas piepilsētās. Konkurence būs, un citiem tirdzniecības centriem ir pamats domāt par attīstību un veidiem, kā piesaistīt pircējus. Taču tas nebūt nav slikti, jo konkurence veicina izaugsmi un apmeklētājiem tas nāk tikai un vienīgi par labu.”

Taujāts, ar ko tad “Akropole” būs tik īpaša, uzņēmuma pārstāvis lepojas: “Esam kārtīgi strādājuši pie tā, lai izklaides daļa patiešām būtu iespaidīga. Nekautrēšos teikt, ka mūsu kinoteātris viennozīmīgi kļūs par labāko kinoteātri Latvijā.”

“Mums būs arī ledus arēna, kurā apmeklētāji varēs ne tikai paslidot, bet arī noskatīties kādu hokeja vai daiļslidošanas treniņu. Ledus arēna izbūvēta pēc Starptautiskās hokeja federācijas noteikumiem, kas nozīmē, ka tajā varēs arī notikt profesionālas hokeja spēles.”

Reklāma
Reklāma

“Ierīkotas ģērb­tuves, dušas, tiesnešu telpas. Tāpat mums būs plašs ēdinātāju klāsts. Gardēžus iepriecinās Latvijā pirmās restorānu ķēdes “Grill London” un “Paslēptās receptes” un daudzi citi ēdinātāji.”

“Rudens un ziemas sezonā piedāvāsim arī garderobes pakalpojumus – kā teātrī. Klients varēs nodot savu mēteli, lai visu dienu tas nav jānēsā līdzi. Iespēju patiešām būs daudz. Vīrs varēs atnākt paskatīties sportu, uzspēlēt boulingu vai noskatīties kādu filmu, tikmēr sieva varēs “izskriet” pa labākajām bodēm.”

Dzīvojam labāk

Arī Kasparam Beitiņam ir sava versija par to, kādēļ mūsdienās iepirkšanās un brīvā laika pavadīšana tirdzniecības centros ir tik populāra. Proti, pēdējo piecu gadu laikā ekonomika Latvijā ir strauji augusi, līdz ar to arī iedzīvotāju rocība palikusi lielāka.

“Cilvēkiem gribas dzīvot labāk, un vēlme pēc skaistām lietām ir ļoti cilvēcīga. Mēs vēlamies nopirkt un izbaudīt to, ko naudas vai piedāvājuma trūkuma dēļ kādreiz atļauties nevarējām.”

“Tirdzniecības centros preču sortiments ir liels, tajos iepirkties ir ērti un vienkārši. Arī cenu kategorijas cilvēkiem ir pieejamas.”

Un kā ir ar interneta veikaliem? Vai nākotnē tie neizkonkurēs iepirkšanos klātienē?

“Nedomāju vis. Uzskatu, ka interneta veikali tirdzniecības centriem nav liels drauds. Joprojām ir liela daļa cilvēku, kuriem patīk apmeklēt veikalus klātienē – preci appētīt, piemērīt, aptaustīt. Doties šopingā nenozīmē tikai doties iepirkties. Tā ir brīvā laika izklaide, īpaši daiļā dzimuma pārstāvēm.”

Iepazīstoties ar “Akropoles” ambiciozajiem plāniem, jājautā konkurentiem, vai viņi nav nobažījušies par izmaiņām, ko nesīs jaunais tirgus spēlētājs.

“Izmaiņas mazumtirdzniecības nozarē bija gan nepieciešamas, gan loģiskas. Patērētāju prasības aug ar katru brīdi – pircēji kļūst arvien prasīgāki. Tāpat attīstās nomnieku veikalu formāti, to izmēri pieaug, kas prasa papildu platības, taču pēdējo desmit gadu laikā Rīgā tādas, ko varētu dēvēt par jaunām un nozīmīgām, nav atvērtas,” diplomātisku atbildi sniedz SIA “Linstow Center Management” (“LCM”) valdes loceklis un iznomāšanas un biznesa attīstības direktors Mārcis Budļevskis.

Skaidrības labad jāatzīmē, ka “LCM” apsaimnieko piecus “Galactico” tirdzniecības centrus: “Alfu”, “Molu”, “Doli”, “Origo” un “Galeriju Centrs”. Runājot par mūsdienu tendencēm, arī M. Budļevskis apstiprina, šobrīd tirdzniecības centri pilda citādu funkciju nekā kādreiz.

Tie tiek būvēti kā multifunkcionāli centri, kuros vienlaikus ir iespēja ne tikai iepirkties, bet arī paēst, baudīt kino, sportot, nomazgāt savu auto u. tml.

“Augstās pircēju prasības, statistika un notikumi mazumtirdzniecības tirgū apliecina, ka visas sabiedrības pirktspēja pieaug, tātad dzīvojam labāk. Domājam, ka vietas tirgū pietiek lielākam skaitam spēlētāju, nekā pirmajā mirklī varētu šķist.”

“Nenoliedzami, jebkura jauna un liela spēlētāja ienākšana tirgū nozīmē izmaiņas. Ņemot vērā nozīmīgās papildu tirdzniecības platības, kuras tiks atvērtas nepilna gada laikā (atvērta “Akropole”, “Alfas” un “Origo” paplašināšana), jādomā, ka īstermiņā spiediens uz B un C klases tirdzniecības platībām būs lielāks nekā jebkad iepriekš. Tādēļ, lai aizstāvētu savas pozīcijas, “LCM” ar partneriem sevis apsaimniekotajos tirdzniecības centros īsteno vērienīgus uzlabojumus,” uzsver M. Budļevskis.

SAISTĪTIE RAKSTI
LA.LV aicina portāla lietotājus, rakstot komentārus, ievērot pieklājību, nekurināt naidu un iztikt bez rupjībām.