Foto. pexels.com/Helena Lopes

Pandēmijas “medusmaize” beidzas. Uzņēmums izstrādā metodi, lai izbeigtu darbinieku “klaiņošanu” darba laikā 8

Austrālijas kalnrūpniecības uzņēmuma Mineral Resources rīkotājdirektors Kriss Elisons ir saņēmis pretreakciju pēc tam, kad viņš uzņēmuma prezentācijas laikā izklāstīja plānus, lai nepieļautu, ka darbinieki darba laikā pārāk bieži pamet savas darbavietas, lai iedzertu kafiju vai darītu ko tamlīdzīgu, par to plašāk raksta izdevums euronews.com.

Reklāma
Reklāma
Kokteilis
Darbs nav vilks – uz mežu neaizskries! 5 datumi, kuros dzimst īsti sliņķi 2
“Būs par vienu policistu mazāk…” Mūziķis Puzikovs dziļi pārdzīvo tiesas spriedumu, atklājot, kāpēc neatzīst savu vainu 34
Eksperts nosauc 5 suņu šķirnes, kuras nevajadzētu turēt dzīvoklī 10
Lasīt citas ziņas

“Birojs ir vieta, kur daudzi mūsu cilvēki vēlas būt, un viņiem patīk strādāt šeit. Mūsu birojā ir daudz dažādu priekšrocību. Kāpēc es to visu esmu darījis? Tāpēc es gribu viņus paturēt gūstā visas dienas garumā. Es nevēlos, lai viņi pamestu ēku, lai viņi klaiņotu darba laikā ārpus darba vietas, piemēram, pēc kafijas. Mēs pirms dažiem gadiem noskaidrojām, cik tas izmaksā!” izteicās Elisons.

Lai vēl vairāk atbalstītu savu mērķi noturēt darbiniekus darbā ilgāk, viņš paskaidroja, kā Mineral Resources nodrošina tādas iespējas kā iekšējais restorāns, sporta zāle, deviņi personāla psihologi un daudz ko citu galvenajā birojā Pērtā, Rietumaustrālijā. Uzņēmums arī būvē dienas aprūpes centru darbinieku bērniem, lai noturētu strādājošos vecākus.

CITI ŠOBRĪD LASA

Dienas aprūpes iestādē būs iespēja uzņemt aptuveni 105 bērnus, kur vecākiem būs jāmaksā 12,28 eiro dienā pretstatā apmēram 110,54 eiro dienā, kas lielākajai daļai Austrālijas vecāku ir jāsedz par bērnu aprūpi citās bērnu pieskatīšanas iestādēs. Šis solis būs apsveicams atvieglojums vecākiem, neskatoties uz kafijas komentāriem.

Mineral Resources, kurā strādā aptuveni 5600 darbinieku, pie sevis arī novērš tendenci, ka uzņēmumi kopš pandēmijas sāk izmantot attālinātu vai hibrīddarbu, kā arī jaunākus darba modeļus, piemēram, četru dienu darba nedēļu.

Attiecībā uz aizliegumu strādāt no mājām Elisons sacīja: “Man nav darba no mājām politikas, es vēlos, lai visi pārējie to pieņemtu, jo ātrāk, jo labāk. Nozare to nevar atļauties. Mēs nevaram atļaut cilvēkiem strādāt trīs dienas nedēļā un saņemt algu kā par piecām dienām.

Lai gan joprojām ir mazākumā, Mineral Resources noteikti nav vienīgais uzņēmums, kas pieprasa darbiniekiem atgriezties birojā, un to dara arī vairāk Eiropas uzņēmumu, norāda izdevums. Vēl šī gada februārī Deutsche Bank ieviesa noteikumu, kas neļauj lielākajai daļai darbinieku piektdienās un nākamajās pirmdienās strādāt no mājām. Šo prasību ievēro arī vairāki citi uzņēmumi. Arī Deutsche Bank rīkotājdirektoriem tika ieteikts, sākot no jūnija, ierasties birojā vismaz četras dienas nedēļā.

Banka atklāja, ka šis noteikums galvenokārt bija paredzēts, lai nodrošinātu konsekvenci un darbinieku klātbūtni visā bankā visas nedēļas garumā.

Arī citi uzņēmumi, piemēram, Manchester United, ir saskārušies ar līdzīgām darbībām. Maijā futbola kluba mazākuma ieinteresētā persona sers Džims Retklifs lūdza darbiniekus atgriezties darbā uz vietas, atsaucoties uz e-pasta trafika statistikas samazināšanos piektdienu darba laikā no mājām.

SAISTĪTIE RAKSTI
LA.LV aicina portāla lietotājus, rakstot komentārus, ievērot pieklājību, nekurināt naidu un iztikt bez rupjībām.